關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 資訊中心 > 通知公告 > 正文

關(guān)于加強道路運輸管理隊伍建設(shè)的指導意見

2011-09-27 13:47  中華人民共和國交通運輸部  【  【打印】【我要糾錯】

關(guān)于加強道路運輸管理隊伍建設(shè)的指導意見

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通運輸廳(局、委),天津市、上海市交通運輸和港口管理局:

  為更好地服務(wù)和保障現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,加快建立一支業(yè)務(wù)精湛、作風過硬、負責有為、保障有力、人民滿意的道路運輸管理隊伍,根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就加強道路運輸管理隊伍建設(shè)提出如下指導意見:

  一、重要性和緊迫性

 。ㄒ唬┑缆愤\輸管理隊伍是道路運輸市場管理的主體,是推動現(xiàn)代道路運輸業(yè)發(fā)展、深化綜合運輸體系建設(shè)的重要力量。改革開放以來,我國道路運輸管理隊伍在維護道路運輸市場秩序、保障行業(yè)安全穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾出行、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。我國交通運輸業(yè)的快速發(fā)展,特別是交通運輸大部門體制改革、成品油價格和稅費改革的深入實施,對道路運輸管理隊伍提出了新的更高要求,迫切需要切實加強隊伍正規(guī)化建設(shè),進一步明確職能定位和性質(zhì),提高監(jiān)管能力和工作效率,提升隊伍素質(zhì)和形象,更好地適應(yīng)和服務(wù)現(xiàn)代道路運輸業(yè)發(fā)展。

  (二)當前,我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,加快發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)、滿足人民群眾出行和經(jīng)濟社會發(fā)展需求的任務(wù)更加艱巨。加強道路運輸管理隊伍建設(shè),是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加強和創(chuàng)新道路運輸領(lǐng)域社會管理、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是加快職能轉(zhuǎn)變、推進交通運輸領(lǐng)域政事分開、深化交通運輸大部門體制改革的重要舉措,是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)的客觀要求。必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識加強道路運輸管理隊伍建設(shè)的重大意義,切實增強責任感和緊迫感,加快推進,務(wù)求實效。

  二、指導思想和基本原則

  (三)指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以滿足人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展需求為目的,以轉(zhuǎn)變工作職能、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)為主線,深化改革,完善體制,理順機制,全面提升道路運輸管理隊伍的依法行政能力、市場監(jiān)管能力和公共服務(wù)能力,加快建立職能明確、運轉(zhuǎn)高效、統(tǒng)一規(guī)范、監(jiān)管有力的道路運輸管理體制和運行機制,為發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)提供堅強的組織保障和人力支撐。

 。ㄋ模┗驹瓌t。堅持政事分開,貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)精神,強化道路運輸管理機構(gòu)行政職能,明確機構(gòu)性質(zhì),仍承擔生產(chǎn)經(jīng)營性職能的應(yīng)當予以剝離,逐步將承擔的公益服務(wù)性職能移交事業(yè)單位;堅持政府主導,在當?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導下,積極爭取機構(gòu)編制、人力資源和社會保障等有關(guān)部門的支持與配合,有組織、有步驟地推進道路運輸管理隊伍建設(shè);堅持因地制宜,鼓勵各地進行探索和實踐,努力形成具有鮮明時代特征、符合本地實際、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的道路運輸管理隊伍建設(shè)新格局;堅持權(quán)責一致,按照精簡效能的要求,逐步理順管理體制,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,明晰工作權(quán)責,合理確定人員編制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),推動道路運輸管理機構(gòu)職能、名稱和級別的相對統(tǒng)一,實現(xiàn)管理體制、運行機制與機構(gòu)職責、隊伍能力相適應(yīng);堅持統(tǒng)籌兼顧,從體制機制、管理方式以及隊伍組織建設(shè)、思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)等多個方面著手,加快形成道路運輸管理隊伍建設(shè)的長效機制,實現(xiàn)隊伍建設(shè)與道路運輸業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。

  三、深化體制機制改革

  (五)明確機構(gòu)職能。道路運輸管理機構(gòu)依法承擔道路旅客運輸、貨物運輸、站場運營、汽車出入境運輸、機動車維修與綜合性能檢測、機動車駕駛員培訓,以及城市公共交通、城市地鐵和軌道交通運營、出租汽車、汽車租賃、物流市場有關(guān)管理、車輛超限運輸源頭治理等行政管理職責。根據(jù)國家分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》賦予的工作職能,道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)是承擔行政職能的管理機構(gòu)。

 。┮(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和國務(wù)院關(guān)于“相同或者相近職能交由同一個部門承擔”的要求,同級政府交通運輸主管部門原則上只設(shè)一個道路運輸管理機構(gòu)。整合道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和運政執(zhí)法機構(gòu),實行道路運輸管理統(tǒng)一政令、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理的行政管理目標,建立符合當?shù)貙嶋H的道路運輸管理體制。

  省、市、縣道路運輸管理機構(gòu),名稱原則為“XX道路運輸管理局(處)”。承擔口岸國際道路運輸管理職責的機構(gòu)應(yīng)當作為省級道路運輸管理機構(gòu)的派出機構(gòu),名稱為“XX口岸國際道路運輸管理局”,經(jīng)批準對外稱“中華人民共和國XX口岸國際道路運輸管理局”。

  道路運輸管理機構(gòu)行政級別,應(yīng)當根據(jù)依法承擔的行政職能,參照行業(yè)類似的其他機構(gòu),科學合理確定。

  (七)規(guī)范人事管理。省級交通運輸主管部門要加強與機構(gòu)編制、人力資源和社會保障部門的溝通協(xié)調(diào),堅持職責、任務(wù)與編制相適應(yīng)的原則,按照“統(tǒng)一定編、嚴格控編”的要求,統(tǒng)籌考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、行政區(qū)域范圍、道路運輸市場規(guī)模、公眾出行需求等因素,合理確定機構(gòu)設(shè)置標準,實行編制的動態(tài)管理,控制人員總量。

 。ò耍┩晟朴萌藱C制。道路運輸管理隊伍應(yīng)當體現(xiàn)專業(yè)化、正規(guī)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的要求,新錄用工作人員要按照國家或者省(區(qū)、市)的有關(guān)規(guī)定,實行凡進必考,公開錄用。新錄用人員原則應(yīng)當為大學?萍耙陨蠈W歷,道路運輸相關(guān)專業(yè)比例應(yīng)當達到70%以上。加強人員日常管理,實行競爭上崗,定期輪崗。完善激勵約束機制,建立健全績效評估制度,嚴格考核獎懲。建立健全人員退出機制。鼓勵和提倡上下級道路運輸管理機構(gòu)互派干部交流掛職或任職,各地道路運輸管理機構(gòu)之間可開展干部交流掛職。有條件的地區(qū)可實行市縣道路運輸管理機構(gòu)干部異地交流任職。

  四、提升隊伍素質(zhì)和形象

  (九)加強思想道德建設(shè)。切實加強道路運輸管理機構(gòu)基層組織建設(shè),堅持理論武裝,加強理想信念教育、思想道德建設(shè)和社會主義核心價值體系教育,加強職業(yè)道德建設(shè),不斷強化道路運輸管理人員的政治意識、責任意識、群眾意識和法紀意識,建設(shè)學習型組織和學習型隊伍,筑牢發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

 。ㄊ┘訌婎I(lǐng)導班子建設(shè)。堅持科學、民主、依法行政,嚴格執(zhí)行民主集中制,健全集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度,充分發(fā)揮班子的整體效能,不斷改善領(lǐng)導方式和工作方法,提高領(lǐng)導水平和行政能力。加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理,建立領(lǐng)導干部責任追究制度,實行問責制度、引咎辭職制度和責令辭職制度。

 。ㄊ唬┘訌婈犖榻逃嘤。制定人員培訓中長期規(guī)劃和年度計劃,實行道路運輸管理人員崗前培訓、崗位培訓、定期輪訓等制度,建立基地,拓寬渠道,創(chuàng)新機制,改進方法,加強道路運輸管理人員的業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育,全面提高道路運輸管理隊伍的素質(zhì)和能力。原則上每3年要對道路運輸管理干部輪訓一次。交通運輸部適時組織對。▍^(qū)、市)道路運輸管理機構(gòu)領(lǐng)導干部進行培訓,省級道路運輸管理機構(gòu)每年要組織對市縣道路運輸管理機構(gòu)領(lǐng)導干部及重點崗位人員進行培訓。

  (十二)加強作風建設(shè)。大力倡導勤政為民、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、勇于奉獻的工作作風,情系民生、服務(wù)發(fā)展,加強調(diào)查研究,力戒形式主義,反對弄虛作假和鋪張浪費。全面推行崗位責任制、首問(辦)負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,努力提高道路運輸管理效能和服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄊ┘訌娏ㄔO(shè)。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防,健全具有行業(yè)特色的反腐倡廉制度體系和權(quán)力運行制約監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強道路運輸管理人員的廉政教育和監(jiān)督。全面推進政務(wù)公開和信息公開,行政許可和行政處罰的規(guī)定、程序和結(jié)果要及時公開。堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實解決群眾反映強烈的問題,嚴肅查處違法違紀案件。

 。ㄊ模┩七M正規(guī)化建設(shè)。加強道路運輸管理隊伍的基礎(chǔ)管理和內(nèi)部管理,推進業(yè)務(wù)程序化、管理規(guī)范化和服務(wù)標準化,加強信息化建設(shè)和隊伍裝備建設(shè),按照規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)法形象,提高道路運輸管理現(xiàn)代化水平。

 。ㄊ澹┩七M依法治運。加快完善道路運輸法規(guī)體系,加強法制宣傳教育和貫徹落實。建立健全行政執(zhí)法制度,完善行政處罰自由裁量權(quán)基準,嚴格執(zhí)法程序,統(tǒng)一執(zhí)法尺度,規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全執(zhí)法監(jiān)督機制,落實行政執(zhí)法責任和行政復議制度,引入社會評價機制,加強執(zhí)法評議考核工作,自覺接受管理服務(wù)對象、社會公眾和輿論的監(jiān)督。繼續(xù)推進跨地區(qū)執(zhí)法聯(lián)動和運政、路政聯(lián)合執(zhí)法,探索建立跨區(qū)域執(zhí)法信息共享機制,提高道路運輸管理隊伍聯(lián)動互動、協(xié)同協(xié)作的依法監(jiān)管能力。

 。ㄊ┘訌娦袠I(yè)文明與文化建設(shè)。大力開展文明行業(yè)、文明單位、文明示范窗口、文明職工標兵等創(chuàng)建活動,培育、樹立和宣傳先進典型,弘揚正氣,營造團結(jié)和諧、昂揚向上的氛圍。加強道路運輸行業(yè)文化建設(shè),培育體現(xiàn)時代特征和行業(yè)特色的文化體系,豐富道路運輸管理人員的精神文化生活,形成健康的生活情趣和良好的精神風貌。

  五、完善和落實保障措施

 。ㄊ撸┘訌娊M織領(lǐng)導。交通運輸主管部門要高度重視道路運輸管理隊伍建設(shè)工作,加強與機構(gòu)編制、人力資源和社會保障、財政等部門的協(xié)調(diào),研究解決道路運輸管理隊伍建設(shè)中存在的困難和問題,積極為道路運輸管理機構(gòu)開展工作創(chuàng)造條件。

 。ㄊ耍⿵娀(guī)劃指導。交通運輸主管部門要組織編制本地區(qū)道路運輸管理隊伍建設(shè)規(guī)劃,明確道路運輸管理隊伍建設(shè)的具體目標、工作重點、主要任務(wù)及保障措施,加強規(guī)劃實施的指導和監(jiān)督,確保道路運輸管理隊伍健康發(fā)展。

 。ㄊ牛┘訌娊(jīng)費保障。根據(jù)成品油價格和稅費改革后的財政預算體制,道路運輸管理經(jīng)費納入財政預算管理。交通運輸主管部門要積極協(xié)調(diào),按照事權(quán)與財權(quán)相匹配的原則,保證道路運輸管理工作經(jīng)費。要加強監(jiān)督檢查,規(guī)范經(jīng)費使用管理,嚴禁道路運輸管理經(jīng)費挪作他用。道路運輸管理機構(gòu)履行政府賦予的其他管理職能和工作任務(wù)所需經(jīng)費,應(yīng)納入政府財政預算予以保障。

  各級交通運輸主管部門及道路運輸管理機構(gòu)要結(jié)合本地區(qū)實際,依據(jù)本指導意見精神,制定實施意見和具體措施,明確任務(wù),落實責任,穩(wěn)步實施,加強督導,扎實推進道路運輸管理隊伍建設(shè)。

  二○一一年八月三十日

責任編輯:藍精靈
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學習效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預測試題
  • 實驗班
    3套全真模擬題+2套預測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點
  • 移動班
    以知識點為單元授課練習,
    強化重點、難點、考點
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。